Поддержка куратора и личного менеджера
14 коротких уроков с простой теорией
Практические задания с понятным результатом
Пакет документов (таблицы, регламенты, шаблоны, инструкции) для работы с командой
Записи реальных собеседований для отработки навыков
Обучение от ведущих практиков с большим опытом
Андрей Кунц
@kunts_consulting

Система подбора сотрудников и создание команды для малого и среднего бизнеса

Как предпринимателю масштабировать бизнес и освободить себя от операционки с помощью технологий эффективного найма?

Раскройте свой бизнес-потенциал
с грамотно выстроенной командой!
09

Сотрудники вас постоянно «дергают», задают кучу вопросов

10

Не приходят хорошие кандидаты

01
04

На найм уходит много времени и нервов, а результат не тот, который хотелось бы

До собеседования доходит мало кандидатов – нанимаем того, кто есть

05

Предприниматель «и чтец, и жнец», а кому, как и что делегировать непонятно

06

В коллективе плохие отношения: конфликты, сплетни, нет командного духа

07

Соискатель на собеседовании говорит то, что хочет слышать работодатель, а на практике все оказывается по-другому

08

Проблемы с дисциплиной – опаздывают, демотивируют других сотрудников, приходят в нерабочем состоянии, воруют и т.д.

02

Сотрудники не справляются со своими обязанностями

03

Сотрудники увольняются из компании - текучка кадров

Вам это знакомо?
Все эти проблемы решаются с помощью грамотно организованного найма и включения сотрудников в организацию.
Всего за 1 месяц обучения вы:

Поймете, кто вам нужен.

Научитесь определять функции сотрудника, будете точно знать, кто вам нужен на конкретную должность, а кто нет.

Создадите большой поток соискателей.

Напишете продающую вакансию и автоматизируете процесс записи на собеседование

Научитесь вводить сотрудника 
в должность и включать его 
в коллектив.

Узнаете про уровни мотивации и алгоритмы включения человека в рабочие процессы

Сократите расходы на найм.

Вы узнаете, на каких ресурсах размещать вакансии, и «продадите» кандидатам идею работать в вашей компании

Поймете, какие вопросы задавать, чтобы выявить реальный опыт, навыки и уровень ответственности соискателя.

У вас будет конкретный список вопросов и умение правильно интерпретировать ответы

Сможете отличить социально одобряемые ответы кандидатов от правдивых.

Поймёте логику «как то, что человек говорит на собеседовании, влияет на его дальнейшую работу в компании»

Для кого подойдёт тренинг

Предпринимателям

Сможете масштабировать бизнес за счет создания команды из заинтересованных 
и мотивированных людей

Самозанятым и индивидуальным предпринимателям

Если у вас нет сотрудников, но есть желание делегировать часть работы для развития и увеличения прибыли

Тем, кто хочет освоить профессию HR-специалиста

Эффективно освоите новую востребованную профессию и начнёте зарабатывать от 300.000 тг в месяц

HR-специалистам, кадровикам, рекрутерам

Приобретёте бесценный опыт для своей профессии, вырастите в доходе, а также достигните личных целей

вводный модуль
1 модуль
Определение функций и роли сотрудника

Как описать функции и роли сотрудника: способности, компетенции, свойства характера, интересы, перечень функций. Какими качествами сотрудник должен обладать, а какими нет? Как структурировать информацию? Зачем нужен профиль сотрудника?

результат:

готовый профиль сотрудника под вашу вакансию

2 модуль
Подготовка к собеседованию

Вы узнаете почему важна подготовка. Поймёте какие вопросы нужно задавать.

результат:

научитесь составлять список вопросов для собеседования

вводный модуль
3 модуль
Составление объявлений

Как сделать вакансию привлекательной для кандидатов. Структура вакансии. Фильтры, для отсева неподходящих кандидатов.

результат:

готовая к размещению вакансия, на которую откликнутся подходящие вам кандидаты

вводный модуль
4 модуль
Размещения объявлений

Что такое воронка соискателей. Как определить места «дислокации» потенциальных соискателей. Обычные и нестандартные места поиска кандидатов. Как организовать большой входящий поток откликов.

результат:

список мест для размещения вакансий

вводный модуль
5 модуль
Отбор первого этапа

Автоматизация. Анализ резюме. Предварительный отбор кандидатов. Тестирование. Признаки того, что кандидат не подходит.

результат:

пошаговая схема автоматизации первого этапа, схема проведения предварительного отбора

вводный модуль
6 модуль
Отбор второго этапа, собеседование

Запись на собеседование. Как расположить к себе кандидата. Как интерпретировать ответы на вопросы. Разбор аудиозаписей реальных собеседований. Как наводить справки у бывших работодателей.

результат:

инструкция по проведению собеседования, практика

вводный модуль
7 модуль
Отбор третьего этапа, стажировка

Как проводить стажировку. На каком этапе какую работу давать. Как выявить нерадивых сотрудников на стажировке.

результат:

поймёте алгоритм по эффективному проведению стажировки

вводный модуль
8 модуль
Ввод в должность

Технология адаптации нового сотрудника. Как оформить документы, и какие договоры подготовить.

результат:
Программа обучения

научитесь составлять алгоритм по трудоустройству и адаптации сотрудника для конкретной компании

оставьте заявку и с вами свяжется наш менеджер, который поможет подобрать программу специально для вас!
Мы обучаем по методике
НАУЧИТЬСЯ + СДЕЛАТЬ
1 месяц обучения
14 коротких уроков с теорией

полное сопровождение куратора
14 практических домашних заданий
Чтобы открыть следующий урок, вам нужно выполнить домашнее задание предыдущего урока. Когда вы дойдете до конца, у вас точно будет результат.
отзывы о сотрудничестве
листайте, чтобы посмотреть все
что говорят наши клиенты

Гарантия возврата средств.

Если по истечении 14 дней вы поймёте, что этот тренинг вам не подходит, мы вернём полную стоимость курса или предложим переход на другой курс («Регулярный менеджмент», «Тайм-менеджмент» и др)

01

Гарантия прохождения обучения.

Если по какой-то причине вы не сможете учиться или прервёте обучение в приобретённом потоке, то сможете продолжить обучение в следующих.

02

Гарантия получения навыков подбора.

Поскольку следующий урок открывается только при сдаче домашнего задания по предыдущему, после курса у вас будет гарантированный практический опыт в подборе персонала.

03
Какие есть гарантии?
Ведущий курса Андрей Кунц

Владелец консалтингового агентства «Kunts_Consulting», совокупный оборот клиентов от 2.500.000 до 3.000.000 миллионов долларов.

13 лет в бизнесе, 10 лет в консалтинге

27 успешных проектов по масштабированию бизнеса в разных нишах

Провел более 1000 собеседований

Разработал методику эффективного найма и создания команд, которую успешно использует в своих проектах

Проекты Kunts Consulting

Академия успеха – центр обучения преподавателей.

Работа с персоналом

Аналитика

Продажи

прописали инструкции, регламенты для действующих сотрудников

наняли и обучили новых сотрудников

сформировали отдел продаж

наняли РОПа и передали ему контроль над сотрудниками после своего выхода из проекта

поставили crm систему

внедрили систему контроля и анализа звонков

написали скрипты на 65 страниц

добавили новые каналы продвижения

обучили отдел продаж с нуля

Обратились к нам для построения отдела продаж и увеличения прибыли.

увеличение прибыли в 3 раза

+5 новых сотрудников

сформированный отдел продаж

Дистрибьюторская компания

Работа с персоналом

Аналитика

собрали более 1000 анкет соискателей
наняли и обучили более 15 новых сотрудников
создали культуру компании
написали корпоративные регламенты
разработали систему мотивации
поставили crm систему
систематизировали учет остатков на складе

Обратились к нам для построения отдела продаж и увеличения прибыли. Срок работы – 15 месяцев

увеличение оборота на 40%
рост компании с 4 до 17 сотрудников
Команда поддержки на курсе

Куратор

Профессионал и практик в вопросах найма. Подробно разбирает домашние задания, расскажет, 
как сделать лучше

Группа в Телеграм

После курса вы попадете в закрытую бессрочную группу в Телеграм, где мы продолжим отвечать на ваши вопросы после обучения

Личный менеджер

Помогает с техническими вопросами, оплатой, отвечает на все вопросы по обучению.

Тарифы участия
обучение по доступным ценам
эконом
Тарифы участия
обучение по доступным ценам
Доступ к 1 ip
Доступ 1 месяц после обучения
Сертификат обучения
Получение аттестации
Проверка домашних заданий
Разбор с куратором 4-5 часов в неделю
Доступ к группе участников
Доп. материалы “вопросы по собеседованию”
Один живой вебинар с руководителем консалтинга по одной из тем: лидерство, управление персоналом
60 минут ответов на вопросы от собственника консалтинга
Возможность восстановить обучение после перерыва
Доп. курс «Тайм менеджмент»
Индивидуальная встреча каждую неделю на протяжении 6 месяцев
Сопровождение от консалтинга после обучения
Лайт
Доступ к 1 ip
Доступ 3 месяца после обучения
Сертификат обучения
Получение аттестации
Проверка домашних заданий
Разбор с куратором 10 часов в неделю
Доступ к группе участников
Доп. материалы “вопросы по собеседованию”
Один живой вебинар с руководителем консалтинга по одной из тем: лидерство, управление персоналом
60 минут ответов на вопросы от собственника консалтинга
Возможность восстановить обучение после перерыва
Доп. курс «Тайм менеджмент»
Индивидуальная встреча каждую неделю на протяжении 6 месяцев
Сопровождение от консалтинга после обучения
голд
Доступ к 2 ip
Доступ 3 месяца после обучения
Сертификат обучения
Получение аттестации
Проверка домашних заданий
Разбор с куратором 10 часов в неделю
Доступ к группе участников
Доп. материалы “вопросы по собеседованию”
Один живой вебинар с руководителем консалтинга по одной из тем: лидерство, управление персоналом
60 минут ответов на вопросы от собственника консалтинга
Возможность восстановить обучение после перерыва
Доп. курс «Тайм менеджмент»
Индивидуальная встреча каждую неделю на протяжении 6 месяцев
Сопровождение от консалтинга после обучения
индивид
До 10 сотрудников
Доступ без ограничений
Сертификат обучения
Получение аттестации
Проверка домашних заданий
Индивидуальные созвоны с Андреем
Доступ к группе участников
Доп. материалы “вопросы по собеседованию”
Один живой вебинар с руководителем консалтинга по одной из тем: лидерство, управление персоналом
Ответы на все вопросы от собственника консалтинга
Возможность восстановить обучение после перерыва
Доп. курс «Тайм менеджмент»
Индивидуальная встреча каждую неделю на протяжении 6 месяцев
Сопровождение от консалтинга после обучения в течение 3 мес

Часто задаваемые вопросы
По любым вопросам звоните нам: +77079000139
ТОО «S AND S»
Фактический адрес:
РК, Алматы, Cатпаева 69а
Руководитель: Кунц Андрей Александрович
БИН 190840016319